Чанарын өртгийг тооцох нь / Чанарын удирдлагын суурь

8 цаг | Гэрчилгээтэй | 240,000

Чанар ба үр ашиг хоорондоо хамааралтай гэдгийг байгууллага бүр мэддэг ч чанарын бодлого, чанарын удирдлага, түүний зарчмуудын талаар төдийлөн сайн анхаардаггүй. Мөн байнгын өөрчлөлт хувиралтад байгууллагын үйл ажиллагаагаа нийцүүлэн хөгжүүлэх, өрсөлдөх чадвараа сайжруулахад чанарын удирдлагын суурь мэдлэг ойлголтыг эзэмшсэн байх нь байгууллага бүрийн үүрэг хариуцлага юм.

Энэхүү сургалтын гол зорилго нь:

Чанарын бий болгох гол шалгуурууд тэдгээрийн хяналтыг оновчтой хийх
Чанарын удирдлагын тогтолцоо гэж юу болох удирдлагын тогтолцооны нийтлэг хэлбэрүүд хоорондын ялгааг ойлгож тохирох хэлбэрийг байгууллагадаа ашиглах.
Чанарын зардлын төрлүүдийг өөрийн байгууллага дээрээ тодорхойлж тооцож хэмжиж чаддаг болно.
Үйлдвэрлэл, үйлчилгээний чанар бүтээмжийг бодитой тооцох чадамжтай болно.

Бүртгүүлэх

1. Чанарын удирдлагын суурь

Чанарын философи
Чанарын хүчин зүйл
Бүтээгдэхүүний чанарын хэмжүүр
Үйлчилгээний чанарын хэмжүүр
Чанарын зардал

2. Чанарын өртгийг тооцох нь

2.1 Чанарын зардал, түүний тухай ойлголт
-100 хувь чанартай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зориулан үйлдвэрлэл, аж ажуйн нэгжийн зарцуулж буй зардлын тухай ойлголт
-COQ(Cost of quality) судлах хэрэгцээ, ач холбогдол

2.2 Чанарын зардлын ангилал Чанарын зардлын ангилал:
-Урьдчилан сэргийлэлтийн зардал
-Үнэлгээний зардал
-Алдагдлын зардал

2.3 Чанарын зардалд шинжилгээ хийх аргазүй
-Чанарын зардлын шинжилгээ хийх аргачлал
- Тогтсон загвар ашиглан шинжилгээ хийх аргазүй

2.4 Case study (Жишээн дээр суралцахуй)
“X” Компанийн чанарын зардлын тоо мэдээлэлд тулгуурлан шинжилгээ хийх

Чанарын зардлын төрлүүдийг өөрийн байгууллага дээрээ тодорхойлж тооцож хэмжиж чаддаг болно.
Үйлдвэрлэл, үйлчилгээний чанар бүтээмжийг бодитой тооцох чадамжтай болно.