Мэргэжлийн сургалтууд

Стратегийн төлөвлөлт — Анхан шат

Стратеги төлөвлөлт нь дараах зүйлсэд дэмжлэг болно.

Стратегийн төлөвлөлт — Дунд шат

Стратегигүй байна гэдэг нь хязгааргүй далайд сэлүүргүй завьтай аялахтай адил

Стратеги төлөвлөлтийн практик семинар

Стратегитай байснаар урт хугацаанд өрсөлдөх чадвар сайжирч, зах зээлд эзлэх байр суурь нэмэгдэж, өрсөлдөгч компаниудаас хэд дахин хүчин чадал сайжирсан байдаг.

Хувь хүний бүтээмж ба харилцаа

Ажлын байр бол хүний 2 дахь гэр. Энэ гэртээ та хамт олонтойгоо сайхан харилцаатай, хэн хэнийгээ хүндэтгэсэн эерэг уур амьсгалыг бүрдүүлэн бүтээмж амжилтаа ахиулахыг хүсэж буй хэн бүхэн багийн удирдлага, зан төлөвийн сургалтанд хамрагдах нь боломжтой. 

Бизнесийн процессын загварчлал

Байгууллага дахь алба нэгж хоорондын уялдаа холбоог сайжруулах, үнэ цэн нэмэгдүүлэх, үргүй байдлыг бууруулахад процесст суурилсан сэтгэлгээг ашиглах нь менежментийн сайн туршлага юм. Цаашлаад аливаа төрлийн эрсдэлийг бууруулах, бүтээмж үр дүнг нэмэгдлүүлэх, гүйцэтгэлд мониторинг хийх, үйл ажиллагаагаа системтэйгээр хөгжүүлэхэд процесс загварчлал үндэс суурь нь болж өгнө.  

• Үйл явцыг хэр дэлгэрэнгүй зураглах ёстой вэ? 
• Үйл явцын зураглал гаргахад анхаарах зүйлс 
• Үйл явцыг баримтжуулах нь 

Хэрэглэгчийн үйлчилгээ

Аливаа байгууллагын амжилтын үндэс нь хэрэглэгч болон оролцогч талуудаа зөв тодорхойлж тэдгээрийг хэрэгцээ хүлээлтийг таньж мэдэх түүнд нийцүүлэх, эсвэл давуулан биелүүлснээр амжилттай оршин тогтнодог билээ. Нэг үгээр хэлбэл байгууллагын оршин тогтнох үндэс нь хэрэглэгч, бүтээгдэхүүн, нөөц, менежмент гэж хэлж болно. Эдгээрийн хамгийн чухал хүчин зүйл болох хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж, хэрэглэгчийн үйлчилгээний төгөлдөршлийн талаар энэхүү сургалтаар мэдэх боломжтой. 

Үйлдвэрлэлийн бүтээмж ба удирдлага

Үйлдвэрлэлээ тасралтгүй явуулж, өндөр үр ашигтай байх нь аливаа компаний хамгийн чухал зорилго бөгөөд, засварын шалтгаанаар сул зогсолт хийх хугацааг хамгийн бага байлгах арга барилд  дунд шатны удирдлага болон операторууд, засварын ажилтнуудыг сургаад зогсохгүй, Үйлдвэрлэл эрхэлж буй болон, материаллаг үйлдвэрлэлийн салбарт баялаг бүтээж  үйлдвэрлэл эрхлэхийг хүссэн хэн бүхэнд энэхүү сургалт зориулагдсан ба үйлдвэрлэл эрхлэхэд тулгардаг шийдвэр гаргалт, үйлдвэрлэлийг удирдах үндсэн чиг үүргийг  практик жишээгээр таниулахад чиглэгдэнэ.

Тогтвортой үйлдвэрлэл, оновчтой засвар

Үйлдвэрлэлээ тасралтгүй явуулж, өндөр үр ашигтай байх нь аливаа компаний хамгийн чухал зорилго бөгөөд, засварын шалтгаанаар сул зогсолт хийх хугацааг хамгийн бага байлгах арга барилд  үйлдвэр, техникийн болон засварын ажилтнуудыг сургахад энэхүү хөтөлбөрийн зорилго оршино.

Чанарын өртгийг тооцох нь / Чанарын удирдлагын суурь

Чанар ба үр ашиг хоорондоо хамааралтай гэдгийг байгууллага бүр мэддэг ч чанарын бодлого, чанарын удирдлага, түүний зарчмуудын талаар төдийлөн  сайн анхаардаггүй. Мөн байнгын өөрчлөлт хувиралтад байгууллагын үйл ажиллагаагаа нийцүүлэн хөгжүүлэх, өрсөлдөх чадвараа сайжруулахад чанарын удирдлагын суурь мэдлэг ойлголтыг эзэмшсэн байх нь байгууллага бүрийн үүрэг хариуцлага юм.